构建发展新格局 保险助力乡村振兴——中国太保产险内蒙古分公司开展保险助力乡村振兴工作纪实

来源:正北方网时间:2021年11月16日编辑:刘思琪
导读: 在新的历史机遇下,为响应国家政策指引,贯彻落实党中央决策部署,中国太保产险内蒙古分公司牢牢把握“三农”政策导向,洞察保险市场发展机遇,精准决策、靶向发力,决定全力发展乡镇村营销员队伍,培育壮大农村保险市场,突破传统保险发展思路,构建发展新格局,服务广大农牧民。

十九大以来,党中央陆续出台系列文件指导“三农”工作,“民族要复兴,乡村必振兴”,全面推进乡村振兴成为实现中华民族伟大复兴的一项重大任务。开拓农村保险市场,巩固脱贫攻坚拓展成果同乡村振兴有效衔接,助力城乡经济循环,促进农村社会保持和谐稳定成为保险行业发展的新方向和重要政治任务。


在新的历史机遇下,为响应国家政策指引,贯彻落实党中央决策部署,中国太保产险内蒙古分公司(以下简称“公司”)牢牢把握“三农”政策导向,洞察保险市场发展机遇,精准决策、靶向发力,决定全力发展乡镇村营销员队伍,培育壮大农村保险市场,突破传统保险发展思路,构建发展新格局,服务广大农牧民。公司计划到2022年底,全区营销员总数力争达到15000人以上,为农牧民提供约千亿元风险保障,争做行业高质量发展的标杆。



政策引领,强力推动


7月17日,公司研究制定并讨论通过了《内蒙古分公司关于加快乡镇村营销员队伍建设助推农村保险市场发展和乡村振兴的决定》(以下简称“决定”)。这是公司开启乡镇村营销员队伍建设助力乡村振兴的一次全面决策部署:首次以“决定”的形式发文确定为公司重要经营发展战略;站在全局的高度阐明重要意义,统一公司全员上下的思想认识;建立工作领导小组,由内蒙古分公司党委书记、总经理亲自挂帅,为督导落实提供组织保障;明确各中心支公司、公司相关部门的职责分工、压实责任;结合各盟市实际情况,逐一制定了增员指标和保费任务目标,明确增员标准与范围以及业务拓展方向;强化过程管控,各中支一把手每周听取支公司工作汇报,公司总经理室每周听取整体工作开展情况,每月召开专题推进会,解决推进过程中存在的问题,每季度组织总结督导会,推广复制先进典型经验,督导、约谈推进落后的中支;加大考核力度,对各中支按照时间节点加强考核,每季度兑现奖惩,将公司相关部门工作推动情况列入绩效考核,并设置总经理特别奖,强化激励的导向作用。



靠前指挥,全面覆盖


8月上旬,内蒙古分公司领导班子成员根据定点包片安排,带队赴各中支专项督导乡村振兴工作推动情况以及《决定》、《考核细则》贯彻落实情况;9月下旬,内蒙古分公司党委书记、总经理再次深入中支现场调研指导工作,听取工作汇报,了解工作中发现的问题,针对性的提出指导性意见和工作要求,两度实现中支全覆盖。期间还深入到部分支公司,走访村委会,来到农牧户家中,实地调研考察农村农业发展现状、农村农牧民经济情况、农村市场对保险的迫切需求。


严格考核,确保落地


公司在工作推进过程中,重视探索实践,积极倾听基层工作问题反馈,结合公司年度经营目标要求,修订了《决定》,研究制定了《三季度考核细则》、《四季度考核细则》、《关于开展定点包村及振兴保“4+N”险种推动考核工作的通知》、《关于扎实做好个客健康险整村推动工作的通知》以及《乡镇村营销员招聘条件》等一系列文件,不断丰富完善乡村振兴工作的制度,并将乡村振兴工作与公司其他版块、年度重点工作的制度文件、管理办法有机融合,已基本形成制度体系,为今后的工作开展,提供了明确的目标要求、工作原则、工作思路、工作标准及工作方法和措施。



推出专属保险产品振兴保——“4+N”


根据银保监会强化关键领域保险产品供给、加大保险服务供给的工作要求,结合前期工作经验、农村农牧民需求调研结果,公司创新推出专属保险产品振兴保——“4+N”。振兴保“4+N”是以“个客健康险”、“人家无忧”、“家用车险”和“农业保险”4个险种,叠加国民意外险、电动车三者责任险、商户保、驻村干部责任险和个人账户资金损失险等符合各地实际和特色的其他险种的产品组合,为乡村保险市场需求提供了多个档次、多种组合方案,全方位满足农牧民差异化的保险需求,提高农牧民获取保险服务的便利性,普惠农村和牧区中低收入人群,发挥保险风险保障作用,巩固脱贫攻坚成果,高质量服务乡村振兴。


转变作风,执行到位


公司每季度召开总结督导专项会议,通报各中支乡镇村营销员增员和保费任务完成进度,检视工作推进情况,分析总结公司及各中支工作中存在的困难与问题,安排部署下一步工作,邀请先进的机构分享典型经验,指派专人督导落后机构,开展专项跟进辅导。在2021年三季度工作会议、收官战业务督导会、重点工作落实情况现场调研会等会议议程中列为专项议题,做到逢会必讲,不断强调乡村振兴工作目标和要求,持续加强思想认识、提高重视程度和政治站位,切实转变作风,狠抓落实执行。


锻炼干部,培养队伍


在乡村振兴工作这场轰轰烈烈的战役中,不断锤炼全体干部员工的坚强意志,增强动力、激发活力,淬炼干部的能力,通过实践培养干部员工重视农业、热爱农村、体贴农民。公司把工作的推进成效作为中支年终经营等地考评的一个重要条件,年终评先选优的重要依据之一,也是对中支和支公司干部员工年终绩效评价的重要因素,对于在工作推动中,不畏困难、勇挑重担、真抓实干、组织有力,增员和保费两个指标达成显著的干部员工,列入公司后备干部人才库,优先考虑提拔使用。


截止目前,公司已发展乡镇村营销员1154人,实现农村市场保费收入1760万元,中国太保产险内蒙古分公司将继续按照国家政策和公司既定目标,立足于农村产业结构特点,扎实推进乡村振兴工作,提升农牧民抗风险能力,化解农牧民返贫风险,满足广大农牧民的保险需求,有效巩固拓展脱贫攻坚成果,充分发挥保险作为农村发展“压舱石”的作用。


在推动乡村振兴的道路上,内蒙古分公司将持续突破传统模式,勇于创新,谋篇布局,助力实现农村经济、文化高质量发展。 

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