十年时间,当年的荒草地变成了数千亩良田;当年栽种的小杨树,如今变成林荫路;当年开垦的小果园,如今已硕果满枝;当年的壮年小伙,如今已过早地满头华发……
在科尔沁区哲南农场五分场,紧邻G45高速公路余粮堡收费站,有一片1300亩的景区,白天蓝天白云,清风拂面,夜晚蛙声一片,繁星点点。这是李洪武创办的内蒙古金禾湾农业发展有限公司,如今,李洪武不但实现了这田园梦的愿景,而且还通过各种创新帮扶,使那些没有劳动能力的贫困户,逐步走上脱贫致富路。
不忘初心盐碱滩上育梦想
2007年9月,32岁的李洪武正在北京打拼。和爱人回乡探亲途中,一场突如其来的大雨让他找到了梦想的乐园。
当时李洪武和爱人被困在一条乡村小路上,车窗外一片荒凉的土地呈现在眼前,除了荒草,就是一片片或深或浅的积水。当地的亲戚告诉他,这是一片重盐碱地,水泡子干了之后就是白花花的盐碱滩。
李洪武了解到,远处正在铺设北京到大庆的G45高速路基,这是打开余粮堡镇和哲南农场的出口啊。他看到了未来的前景,做出大胆决定,把这片重盐碱地买下来,改造成自己梦想的生态农场。所有亲戚朋友几乎一口同声反对:这可是种啥啥不长的地方啊!可他孤注一掷。
由于改良土地初期只投入没回报,2009年发生了资金链断裂。李洪武返回北京,找朋友一起创建水电安装公司,用赚来的钱继续农场土地改良。由于投入较大,不好意思再伸手向朋友借钱,李洪武忍痛卖掉了北京的婚房。
李洪武运用拉沙盖碱,化学改碱,以有机肥加腐殖酸,经过3年奋斗,土地改良取得成功。受自然环境限制,因为少雨干旱,周边地区始终以传统玉米种植为主。与玉米产量相比,水稻每年可为农民增产200万元以上。李洪武找专家,研究适宜当地种植的生态水稻品种。
2012年公司注册了金羽金禾水稻合作社,2013年至今,水稻种植面积发展到3000亩。2017年,“哲禾”牌大米通过权威检测,进入香港市场。同年金禾湾建立了生态餐饮、休闲服务及花海休闲木屋于一体的旅游产业,继续向农业休闲观光延伸。
互助平台集结社会力量
在谋求自身发展的同时,金禾湾人把对口帮扶和旅游扶贫当己任。2018年,内蒙古金禾湾农业发展有限公司被自治区旅游发改委、农牧业厅评为旅游试点单位。
金禾湾公司主要负责哲南农场16户、33人的建档立卡贫困户帮扶脱贫工作。这些人员常年患有疾病,没有劳动能力,属于脱贫攻坚战难啃的硬骨头。
金禾湾公司把经营7年的果园捐献出来,免费提供200棵果树苗,并负责果树日常维护。哲南农场扶贫办负责提供贫困户花名册和家庭相关信息,每棵果树上都有认养卡、扶贫对象简介,还有哲南农场扶贫办收款二维码。通过游客认养果树、采摘水果收益,每棵树收入100元——200元,游客通过微信将钱支付到哲南农场扶贫网卡中,再由农场扶贫办或计财办统筹发放给贫困户。
2018年,金禾湾公司成立了金禾湾生态产品专卖店,并设立了爱心超市,收购贫困户种植的农副产品,通过专卖店出售,带动周边贫困户增收。
家住哲南农场七分场的张淑华72岁,多年患有哮喘和高血压,老伴去世后,没有收入来源,靠政府接济维持生活。看到她家菜园里种着小葱、萝卜等,金禾湾的工作人员就定期到她家把这些蔬菜水果拿到金禾湾专卖店,在店内醒目位置张贴张淑华的简介等,游客可以直接将买菜钱支付给张淑华。一些顾客是贫困户产品的忠实粉丝,通过购买产品献爱心的方式深受大家欢迎。
金禾湾公司以点带线,打造旅游扶贫示范带;追求多业融合,通过文旅联姻、农旅联合、商旅联动,开创旅游扶贫大格局;立足长效,合作共赢,建立旅游扶贫新模式,通过景区带动、资产折股、资金折股、公司就业等方式,让百姓获益,实现全方位扶贫。
以旅兴农旅游助力扶贫
金禾湾按照“土地核资、界定成员、量化资产、设置股权、收益分配”的步骤和要求,引导贫困户利用家中的土地入股。通过哲南农场与贫困户沟通协商,以自愿的方式与农户签订合约,把贫困户的土地集中置换到金禾湾周边,设立爱心稻田,由金禾湾统筹经营生态绿色水稻,提高土地附加值。
金禾湾承担种地成本,高附加值部分按亩返还给贫困户,认养费4400元中,贫困户可实现每亩1000元的收入,每年人均增收5000元。游客通过爱心认养,不但获得了高品质绿色生态大米,还实现了爱心帮扶,从根本上解决了贫困户没有劳动能力,没有种植本金,没有种植技术,普通流转费低的问题。
金禾湾创新扶贫模式,引入“三变”模式,坚持以旅兴农,积极推进旅游扶贫开发。聚拢闲散资金入股到金禾湾按比例分红,形成长效收益,实现农户从旁观者到参与者、从农民到股东的转变,激发内生动力。很多贫困户拿到精准扶贫到户的财政补助资金,不知道如何借鸡生蛋,金禾湾公司帮助大家整合资金入股,通过分红的方式,发放给贫困户。金禾湾启动旅游扶贫行动,优先为有劳动能力的贫困户提供就业岗位,吸纳贫困户务工,在家附近就能打工,提高贫困户的收入,使他们的生活得到实在的改善。
余粮堡镇查干敖村村民张红艳激动地说:“过去我们家靠天吃饭。自从有了金禾湾公司,我们常年有活干有收入。现在家里的生活水平提高多了,我们也是有工作有工资的人了……”
余粮堡和哲南有50人长期在金禾湾就业,农忙时临时雇工人数能达到一二百人。
秉承“优先满足百姓就地就业”的原则,金禾湾公司强化技能培训,通过农业专业种植技术培训,提高贫困户农业种植水平,努力带动更多百姓参与旅游就业,增收致富。
打出品牌用特色引领经济
金禾湾公司携手哲南农场,通过规划引领,“旅游+扶贫”等途径,加快景点旅游向全域模式转变,有力带动群众脱贫致富。
为了引领周边农民由传统的玉米种植转变为水稻种植,2012年,公司成立了金羽金禾水稻种植专业合作社,调整农业产业结构,解决了农民种植品种不统一、无品牌、价格低、卖粮难的问题。水稻合作社的股东村民均以土地入股方式进行入股,每亩地均估价为400元,合作社根据土地入股比例,纯利收入的70%作为年底分红,剩余30%作为次年合作社发展扩建资金。至2018年,水稻合作社成员有35户,水稻种植面积已经达到3023.1亩。每亩地纯收入能增加700元,每年共增加农民收入210万元。
金禾湾保持生态“原色”,凸显山水田园的休闲特色;创新“原乡”概念,融合艺术感和乡村原貌,独创性地打造“彩色稻田”;激活“原质”,推进产业融合,丰富“旅游+”业态。产业融合的“旅游+”特色业态支撑,让旅游扶贫更具活力。在旅游扶贫的实践中,金禾湾不断摸索,勇于创新,让旅游扶贫更精准,品牌营销助力美丽乡村出新路。
荒滩上崛起的,是一种意志,一种信念,那遍野金灿灿的禾苗,闪烁着金禾湾人的梦想,这里的乡村,美景如画,和谐安详。
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