盖完房子盖学校，呼和浩特房企是“不务正业”，还是转型升级？

自古以来，教育和房产领域的供需都极不匹配，优质的教育和房产往往都伴随着一个人或家庭的高成本投入。《三字经》里说：“昔孟母，择邻处”，孟子的母亲三次搬家只为追求优质的教育资源。

当前，划片入学政策导致教育资源分散，“入学难”、“择校难”等现象频出，聪明的地产商“巧借东风”，用健康、医疗、教育、文化、旅游等各种配套资源为房产增值，而这个种种资源融合的大熔炉里，最重要的还属教育资源。

2019年4月，鹏盛地产在呼和浩特土地拍卖中竞得一块30亩的科教用地，万锦小学走进了首府人民的视野，如今，万锦小学已经在对外招聘老师，预计今年9月正式开学；2020年12月，恒大集团也准备投资26亿元在呼和浩特捐建20所学校，实验中学“新城区九年一贯制学校”、呼和浩特市第四中学和林格尔新区分校已启动实施。回顾2020年呼和浩特房企办学动向，购房者熟悉的金地、亿利、松江等开发商也在抢着建学校，呼和浩特的各大名校分校一时间呈现出了遍地开花的状态。

近年来，优质房产开始“捆绑”优质教育，“地产+教育”的模式，不仅解决了一个家庭为追求优质教育资源，频繁搬家的窘况，还为房企开发商发掘了新的利润增值突破口。

事实上，“地产+教育”模式的起源来自于碧桂园。

1994年，地产大佬碧桂园为楼盘建设了一所国际学校作为配套设施，拉开了“地产+教育”模式的幕布，由此，碧桂园也成为了地产圈中的第一个尝到该模式甜头的开发商。

当然，聪明的地产商肯定不止碧桂园一家，1996年开始，上海万科与复旦大学附属中学建立上海市复旦万科实验学校，2016年9月，阳光城直接与北大培文学校进行合作，全国拥有近200家高品质幼儿园，而保利地产已在北京、武汉、西安等城市落地13家保利和乐幼儿园......

随着房地产行业的转型升级，传统业务已不再是唯一利润来源。据统计，目前排名前20的房地产开发商，均或多或少投资了教育，教育产业正逐渐成为地产商转型升级的业务重点，教育资源作为城市配套中不可或缺的部分，在地产行业的优势也逐渐明显。

众所周知，无论是教育还是买房，都是社会的刚性需求，一直以来受到中国家庭的格外关注。而地产资源和教育资源的跨界融合，无疑切中了国内家庭最真实的“痛点”。一般来说，“地产+教育”模式，就是通过教育资源配套来促进楼盘销售，在促进销量的同时，给住宅带来更高的溢价率，当成功转型教育后，后期形成的教育产业将是一个房企新的赢利点。

除此之外，以教育为抓手，也解决了房屋库存量大的问题。

数据显示，截止到2020年年底，全国100个城市新建商品住宅库存总量已经突破5亿平米，达到了51040万平方米，换言之，商品房过剩问题非常严重，房地产行业面临的去库存问题也亟待解决。如此一来，将房产“捆绑”教育，让高品质教育成为项目新的吸引力，房产继满足了业主对教育的需求，也加快了地产项目的去库存速度。

近几年，开发商纷纷吐槽，地产的春天已经过去，拿地价太贵，房价太高难售卖，无法满足业主的零碎需求，地产本身的力量正逐渐减弱，这个时候，“借力打力”无疑是最合适的选择。在国人的观念里，买房就是买教育，买房看地段，地段看配套。

开发商自己建学校，巧借教育这股力，不仅能提升地产项目本身的附加值，未来或许还会变成一个稳定的现金流资产，所以说，盖完房子盖学校，呼和浩特房企并不是“不务正业”，当然也谈不上是转型升级。

房产“捆绑”教育，无他，利尔……